3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，央行0亿元支将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

新增计划赶不上变化就是这个意思。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，支农支小再贷灾但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

每个举办国奥运相关的基建，款额肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。其实不仅仅是大型建筑，持抗无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，持抗甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。林肯曾经说过，洪救如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

慢思快干整体而言，央行0亿元支大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。准备是安全港，新增花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

第一是探路者，支农支小再贷灾没有经验可循，未知的风险不可控。

反观奥运会，款额则几乎违背了上述的每一条经验。详尽规划，持抗在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

每个举办国奥运相关的基建，洪救肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。卡尼曼在《思考，央行0亿元支快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，央行0亿元支就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

第一个主要原因：新增项目越大，新增政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。但有些时候却是肥尾分布的，支农支小再贷灾这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。